集团重视知识产权,企业领导要加强对知识产权的意识

知识产权评价涉及的内容很多,如何管理好企业知识产权井,企业领导要意识到知识产权管理，领导也要加强自身对知识产权的意识，把知识产权管理提上领导工作的议事日程，在人力、物力、财力上予以保障,可按知识产权市场价出资,重视知识产权的管理是企业在竞争中脱颖而出的重要手段。

航智成立于2005年，以专利申请、商标注册、版权登记、法律、财税、科技咨询为核心，为全产业链提供知识产权服务，拥有一支具有丰富行业经验的精英团队，完成一系列影响深远的知识产权服务。

重视知识产权的管理是企业在竞争中脱颖而出的重要手段。\n利用知识产权扩大市场，获取超额利润，已经成为具有市场优势的企业竞争的重要手段。拥有大量知识产权的成功企业，通过许可他人使用知识产权获得了巨额利润，其许可费收入甚至可以超过产品销售收入。尤其是当知识产权渗透到产品技术标准中时，其作用不可小觑。

可按知识产权市场价出资。\r\n 知识产权评估指知识产权-0/评估对象在评估基准日为特定目的的价值，由评估机构注册资产评估师根据有关法律法规和资产评估准则进行分析评估。知识产权评价涉及的内容很多。一般主要针对商标权、专利权、著作权等常见知识产权进行评估。

一般来说，知识产权包括著作权、访问权、商标权、商号权、商业秘密权、原产地标记权、专利权、集成电路布图权等等。企业知识产权管理层就是要用法律手段来有效地运用和保护这些权利。如何管理好企业知识产权井？要注意以下几个方面:1。企业领导要意识到知识产权管理，领导也要加强自身对知识产权的意识，把知识产权管理提上领导工作的议事日程，在人力、物力、财力上予以保障。2.设立企业知识产权管理机构，配备专职人员进行管理。3.建立健全企业知识产权管理体系。

很多企业往往不重视专利，因为不知道专利有什么用途，能给企业带来什么。除了以上所述，能够保护企业的核心自主权知识产权不受他人侵犯，还有两个重要方面:第一，专利不仅是企业的血肉灵魂，也是企业发展不可或缺的无形资产，一个没有专利的公司就像一个没有灵魂只有空壳的公司，这样的公司是无法长久发展的。第二，国家现在大力支持企业创新，推出了一系列科技项目支持企业快速发展，而专利是企业申报科技项目的基础，比如高新技术企业、创新基金申请、省级新产品认定都需要核心自主知识产权认证，这些都是企业发展的强大资源。因此，一个有长远眼光的企业领导，会在产品出来之前早早申请专利，这样当产品投入市场时，就能得到法律保护，抢占市场先机。